In de serie artikelen 'De impact van HR Tech' praat ImpactWork met verschillende HR tech spelers over de impact die zij maken. Dit omvat zowel de impact voor klanten als de bijdrage die zij leveren aan de transitie naar een duurzame en gezonde arbeidsmarkt. We hopen mensen te inspireren om HR Tech in te zetten om hun reis naar duurzaamheid te versnellen. Dit omvat onderwerpen als werknemersgeluk, gelijke kansen op de arbeidsmarkt, gelijke beloning, payroll giving en bias-free recruitment. Deze keer praten we met Niels Broerse over BrainsFirst.
.png)
De impact van Brainfirst

Wie ben je en wat is je rol bij de organisatie?
Ik ben Niels en ik ben de Sales Director van BrainsFirst.
Welke dienst of product bieden jullie aan?
BrainsFirst maakt een verbinding tussen je basale aanleg in je hersenen en je talent/potentieel, vertaald naar passende functies. Het matchen van hersenen met banen. BrainsFirst doet dit onder andere door middel van brain-based games, waarbij je in één oogopslag kunt zien welke kandidaten talent hebben voor openstaande functies. BrainsFirst helpt verschillende bedrijven, waaronder Deloitte, het Ministerie van Justitie en Veiligheid, IMC & KNVB, om de juiste objectieve talentbeslissingen te nemen, gedrag op de werkvloer te voorspellen en talentpools uit te breiden.
BrainsFirst legt een link met je biologische brein, in tegenstelling tot reguliere cognitieve assessment tests, gebaseerd op gevalideerd wetenschappelijk bewijs. En met concrete resultaten uit de praktijk.
Met ons online assessment games platform zijn we in staat om hersenen veel nauwkeuriger te matchen met functies dan voorheen mogelijk was in HR. Dit bespaart u veel tijd en geld. 100% op afstand, data-gedreven, gebaseerd op wetenschap & zonder vooroordelen.


Voor wie is het geschikt en voor wie niet?
Talentidentificatie is niet alleen geschikt voor de instroom van kandidaten, maar ook voor de mobiliteit en uitstroom van medewerkers. De tool wordt gebruikt voor talentherkenning in topsport en job, team, & career matching in organisaties wereldwijd. Dit betekent dat de gegevens van de NeurOlympics niet alleen gebruikt kunnen worden voor Recruitment, maar ook voor HR, Learning & Development, en ook voor Coaches en Outplacement processen. Voor wie is BrainsFirst niet geschikt? Het is belangrijk dat mensen openstaan voor een andere kijk op talent en innovatie om objectieve beslissingen over talent te kunnen nemen.
Hoe onderscheiden jullie je van concurrenten?
Het belangrijkste onderscheid ligt in de wetenschappelijke onderbouwing. BrainsFirst heeft meer dan 6 jaar neurowetenschappelijk onderzoek gedaan voordat de NeurOlympics live gingen. BrainsFirst heeft een zeer hoge betrouwbaarheid en validiteit in het meten van executieve functies met een zeer hoge voorspellende kracht voor productiviteit in veel verschillende functies. Daarnaast heeft BrainsFirst een vertaalslag naar het ESCO functielandschap en vaardigheidskaders en kan er een vertaalslag naar concreet gedrag worden gemaakt.
BrainsFirst beoordeelt de capaciteit van de hersenen, niet door vragen te stellen, maar door biologische hersenfuncties te meten. Taalvaardigheid is niet vereist om onze games te spelen en er is geen invloed door training of ervaring. Het is ook niet gevoelig voor sociaal wenselijke antwoorden en de gegevens houden rekening met factoren zoals leeftijd en geslacht.
Dit heeft verschillende voordelen:
- Meer voorspellend: Onze aanpak is beter dan een traditioneel CV of andere assessments. BrainsFirst onthult waar iemands ware talent ligt en welke baan het beste bij hem of haar past.
- Sneller: Dankzij onze data science capaciteiten geeft BrainsFirst snel diepgaande inzichten in talent.
- Meer inclusief: Onze tool is vrij van vooroordelen en volledig objectief, waardoor u de diversiteit binnen uw organisatie kunt vergroten en ervoor kunt zorgen dat elk talent de juiste plek vindt.

Wat is jullie visie op een duurzame en gezonde arbeidsmarkt?
Onze visie op een duurzame en gezonde arbeidsmarkt draait om het duurzaam matchen van talent, en dat vereist inzicht in (toekomstige) vaardigheden, de bouwstenen van menselijke prestaties. Maar hoe ontdek je die? Bij BrainsFirst geloven we dat het cruciaal is om iedereen een eerlijke kans te geven op de arbeidsmarkt, en daarom is werven en selecteren op basis van potentieel de toekomst. Elk brein is immers uniek.
Na jaren van wetenschappelijk onderzoek weet BrainsFirst dat als er een perfecte match is tussen iemands hersenen en de aard, het niveau en de context van hun job, ze beter zullen presteren en minder stress zullen ervaren. Dit heeft positieve gevolgen voor iedereen, van het individu en de organisatie tot de samenleving als geheel.
BrainsFirst is ervan overtuigd dat cognitieve kwaliteiten van groter belang zijn bij (pre-)selectie dan iemands vooropleiding en werkervaring. Onze benadering van talent is anders dan de traditionele methoden. Bij BrainsFirst geloven we dat iedereen ergens in uitblinkt, maar dat niemand overal goed in is. Het gaat erom te herkennen waar iemands specifieke talenten liggen en in welke omstandigheden ze het best tot hun recht komen. BrainsFirst streeft ernaar iedereen een eerlijke kans te geven. Onze NeurOlympics zijn inherent vrij van vooroordelen, wat betekent dat voorkennis, taalvaardigheid, leeftijd, geslacht of afkomst geen rol spelen in onze beoordelingsspellen. Op deze manier draagt BrainsFirst bij aan een duurzame en gezonde arbeidsmarkt.
Op welke manier komt duurzaamheid tot uiting in jullie interne bedrijfsvoering?
Bij BrainsFirst gebruiken we NeurOlympics ook om datagestuurde en vooroordelenvrije talentbeslissingen te nemen.
Hoe kunnen klanten uw producten gebruiken om een positieve impact te hebben?
Door de juiste match te maken tussen een persoon en een functie en door objectieve selectiecriteria toe te passen, kunnen klanten verschillende voordelen realiseren. Denk hierbij aan het vergroten van diversiteit en het verbeteren van inclusie, het verminderen van stress en het beperken van het aantal burn-outs en het verminderen van vooroordelen in het selectieproces. Door anders naar talent te kijken, kunnen klanten ook bepaalde selectiecriteria loslaten, wat resulteert in een grotere talentenpool en het aantrekken van atypisch talent.
Belangrijk is dat de gegevens gedurende een langere periode herbruikbaar zijn, waardoor onze tool kan dienen als een uniforme oplossing voor de hele Talent Management Cyclus. Hierdoor kan dezelfde dataset worden gebruikt voor instroom, mobiliteit (bijv. interne mobiliteit) en uitstroom (zoals outplacement). Dit zorgt voor een naadloze en efficiënte aanpak van talentmanagement binnen de organisatie, waarbij prestaties op de werkvloer op een datagedreven manier kunnen worden voorspeld.
Kun je een voorbeeld geven met concrete impact?
Jarenlang werd in de handel gedacht dat schoolprestaties, cijfers en/of IQ-tests een voorspellende waarde hadden voor prestaties op de werkvloer. De praktijk bewees het tegendeel. Dankzij meerjarig onderzoek met BrainsFirst ontdekte IMC Trading dat ze op zoek zijn naar specifieke soorten geesten. BrainsFirst is erin geslaagd om de wervingsinspanningen van IMC efficiënter en effectiever te maken. Dit resulteerde in een meer inclusieve, diverse instroom van talent. Kwaliteit en samenstelling waren een aandachtspunt in combinatie met efficiëntie wat betreft tijd en kosten. Beide doelen werden bereikt, wat resulteerde in 25% minder verkeerde aanstellingen.
Hebben jullie plannen op de planning staan die bijdragen aan een duurzame arbeidsmarkt?
Bij BrainsFirst zijn we in de afrondende fase van het verkrijgen van certificering. Dit betekent dat BrainsFirst mensen opleidt en certificeert om te werken met de NeurOlympics, een breinpaspoort en matching scores. Met een BrainsFirst-certificering kunnen mensen zelf de leiding nemen. Zo kunnen ze niet alleen zichzelf maar ook andere organisaties helpen om beter en diverser talent te vinden. BrainsFirst biedt de tools om het verschil te maken, van het vinden van de juiste kandidaat tot het behouden van talent, loopbaanbegeleiding, opvolgingsplanning en nog veel meer.
Zo kunnen mensen precies onderzoeken wat hun organisatie of klanten nodig hebben. Met onze gamified assessment tool en het matching proces kunnen ze zelf interviews afnemen, met alle relevante informatie in het achterhoofd, om echte impact te genereren.
Daarnaast heeft BrainsFirst een prototype ontwikkeld waarmee mensen zelf doelprofielen kunnen maken op basis van een functieomschrijving, die wordt vertaald naar vooraf ingestelde data van Esco. Organisaties kunnen deze gegevens via de tool aanpassen, waardoor ze unieke doelprofielen kunnen genereren op basis van de specifieke context. Deze laagdrempelige oplossing maakt het voor iedereen mogelijk om zelfstandig doelprofielen aan te maken en te matchen, zonder verdere begeleiding. Dit zorgt voor een nog grotere impact op het creëren van een duurzame arbeidsmarkt.
Tot slot, wat zou je nog willen delen dat nog niet besproken is?
Een minder bekende maar niet onbelangrijke vorm van diversiteit is cognitieve diversiteit. Dit zijn verschillen in de manier waarop mensen redeneren, problemen interpreteren en oplossen. Vooral in situaties waarin een team innovatief moet denken, is het belangrijk om naar cognitieve diversiteit te kijken en vooroordelen in het wervingsproces te verminderen. Ik wil daarom afsluiten met 4 tips om bias in het wervingsproces te verminderen.
- Vermijd screening op CV. Probeer een alternatief te vinden voor de eerste screening aan de hand van een CV. Bijvoorbeeld door gebruik te maken van een goed screeningsassessment.
- Selecteer op basis van vaardigheden. In plaats van werkervaring of opleiding. Kijk naar wat mensen moeten doen; vertaal dat naar relevante vaardigheden en gedrag.
- Wees je bewust van onbewuste vooroordelen. Zorg dat iedereen die betrokken is bij het selectieproces zich hiervan bewust is. Geef bijvoorbeeld een korte workshop over onbewuste bias.
- Kijk kritisch naar de tools die je gebruikt. Wat zijn de claims van de leveranciers en hoe kunnen ze die bewijzen? Is de tool wetenschappelijk ontwikkeld en onderbouwd, of is het meer een flitsende moderne tool waarbij meer aandacht is besteed aan de ervaring en minder aan het onderzoek.
De wetenschappelijke benadering biedt een zeer solide basis voor de serious games van BrainsFirst. Neurowetenschappers ontcijferden het ultieme hersenprofiel van een voetballer en gingen vervolgens aan de slag met andere beroepen waarvoor een ultieme mix van vaardigheden nodig is. Vaardigheidsassessments zijn ongelooflijk nuttig op meerdere punten in de reis van de werknemer, om de beste match te bereiken, maar ook voor talentmanagement of leiderschapsontwikkeling. Bedrijven die hiermee aan de slag gaan zijn de koplopers in de markt!