Bewustzijn en inspiratie
Begrijp het belang van EX
-
analysis
-
discovery rapport
Start met gedurfde vragen en echte inzichten. Stem je team af, door middel van op maat gemaakte workshops en discovery scans, op wat EXM is, waarom het belangrijk is en waar de grootste kansen liggen.
Zet een governancestructuur op
Zorg voor helder leiderschap, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
-
workshop EXM goverance model
-
ontwikkelingsplan
Ontwerp een solide basis voor eigenaarschap en besluitvorming. Rollen, verantwoordelijkheden en escalatielijnen zijn glashelder, want EXM werkt alleen als het is ingebed in leiderschap en structuur.
Methodologie & Proces
Creëer een succesvolle opzet en manier van werken
-
workshop EXM processen
-
tools & templates
-
workshop EXM technologie
Breng de kernprocessen achter EXM in kaart en optimaliseer ze. Van datastromen tot feedbackloops en de juiste technologie, maak experience management herhaalbaar, schaalbaar en impactvol.
Team & training
Stel het team samen en train medewerkers om hun rol te vervullen
-
workshop jouw EXM dreamteam
-
training
Stel je EXM-droomteam samen. Bepaal wie de leiding moet nemen, welke capaciteiten nodig zijn en hoe je hen de juiste mentaliteit en vaardigheden kunt bijbrengen.
Nulmeting van de klantreis
Vertaal inzichten en doelen naar een concreet actieplan
-
diepte interviews
-
interactieve journey map
-
analyse van bestaande data
Duik diep in de huidige reis van je medewerkers. Breng, door middel van interviews, data-analyse en interactieve journey maps, naar boven wat er echt toe doet, over rollen, locaties en generaties heen.
Van inzichten naar actie
Gebruik technologie om EX te ondersteunen en te monitoren
-
creatieve workshops
-
actieplan
Zet inzichten om in actie. Tijdens creatieve workshops creëren en prioriteren we gezamenlijk verbeterideeën die snelle successen in evenwicht brengen met transformatie op de lange termijn.
Het opzetten van het EXM-Framework
Het inrichten van de tools
Selecteer en configureer de juiste tools voor het verzamelen van feedback van medewerkers. Bepaal de optimale frequentie, triggers en meetmethoden (CES, CSAT, NPS) en zorg voor de integratie van ongestructureerde feedback.
Continue verbetering
Maak van EX een continu verbeterproces
Activeer snelle feedback, implementeer snelle oplossingen en creëer een gedeelde achterstand (backlog) met business en IT. Onze aanpak is iteratief, inclusief en lasergericht op resultaten.
Het versterken van de organisatie
Betrek de hele organisatie
-
training
-
EX strategie
-
engagement programma en beleid
Veranker EXM in je cultuur. Door training, betrokkenheid van het leiderschap en interne communicatie maak je van EXM een beweging, geen project.
Meet en vier succes!
Houd de voortgang in de gaten, deel successen en leer van de resultaten
-
rapport en dashboards
-
een gemotiveerd personeelsbestand
Volg KPI's zoals tevredenheid, productiviteit, welzijn en retentie, en zet de successen in de schijnwerpers. Want wat gevierd wordt, wordt herhaald.