Skills ontwikkeling

Wat je nodig hebt zit al in je organisatie - je ziet het alleen nog niet.

De wereld van werk verandert snel. Rollen evolueren, carrièrepaden zijn niet-lineair en de halfwaardetijd van vaardigheden krimpt. Traditionele functiegerichte structuren kunnen dit niet langer bijhouden. Daarom gaan vooruitstrevende organisaties over op een op vaardigheden gebaseerd bedrijfsmodel, waarbij mensen niet worden gewaardeerd om hun functietitel, maar om wat ze kunnen en in staat zijn te worden.

Bij ImpactWork helpen we je die overgang te maken. Onze Skills Powered Organisation dienst transformeert de manier waarop je talent aantrekt, ontwikkelt en inzet op basis van capaciteiten. Want statische rollen lossen geen dynamische problemen op.

39%

van de huidige vaardigheden zal tussen 2025 en 2030 volledig verouderd zijn.

Wil je weten waarom?

De uitdaging: waarom talent wegloopt

De meeste organisaties werken nog steeds met starre functiearchitecturen en talentensystemen die in silo's zijn onderverdeeld. Het resultaat? Vaardigheden blijven verborgen, worden te weinig gebruikt of gaan helemaal verloren. Dit leidt tot inefficiëntie, gemiste kansen en een te grote afhankelijkheid van externe inhuur.

De belangrijkste uitdagingen die we zien:

Verouderde functiestructuren die niet aansluiten bij de huidige flexibele manier van werken.
Verkeerde afstemming van vaardigheden - Functiebeschrijvingen komen niet overeen met de werkelijke vaardigheden, wat leidt tot inefficiënte werving en frustratie.
Gebrek aan zichtbaarheid van interne vaardigheden, waardoorhet moeilijk is om de juiste mensen op het juiste moment in te zetten.
Niet op elkaar afgestemde leer- en ontwikkelingsinspanningen, met weinig afstemming op strategische personeelsbehoeften
Onderontwikkelde interne mobiliteitsstrategieën, wat leidt tot onnodig verloop
Groeiend tekort aan vaardigheden, vooral op het gebied van digitaal, duurzaamheid en leiderschap

Onze aanpak.

Wij helpen u bij het herontwerpen van uw organisatie rondom vaardigheden, waardoor u de flexibiliteit krijgt om talent dynamischer op uw werk af te stemmen, op toekomstige tekorten te anticiperen en het volledige potentieel van uw mensen te benutten.

Onze aanpak omvat:

Vaardigheden ontdekken - We brengen in kaart over welke vaardigheden je vandaag beschikt - zowel genoemde als verborgen vaardigheden. Door middel van zelfbeoordelingen, gegevensanalyses en teaminterviews maken we een levend overzicht van vaardigheden voor alle rollen en functies.

Skills Strategy & Architecture - We definiëren een vaardigheidstaxonomie die past bij de context en ambities van uw organisatie. Dit omvat het identificeren van kritieke vaardigheden voor de toekomst en deze te koppelen aan uw talent-, leer- en personeelsstrategieën.

Activering van vaardigheden -We bouwen en integreren use cases die uw strategie voor vaardigheden tot leven brengen, zoals interne mobiliteit, projectgebaseerde inzet, aanwerving op basis van vaardigheden en leertrajecten die zijn afgestemd op hiaten in vaardigheden.

Governance & Technologie

We ondersteunen de selectie en implementatie van vaardigheidplatforms en helpen HR- en leiderschapsteams eigenaar te worden van een benadering waarin vaardigheden centraal staan door middel van training, governance en verandermanagement.

Dit is geen eenmalig project, maar een schaalbare verschuiving in de manier waarop uw organisatie denkt en werkt.

Skills discovery – We map the skills you have today—both stated and hidden. Through self-assessments, data analytics, and team interviews, we build a living skills inventory across roles and functions.

Skills Strategy & Architecture – We define a skills taxonomy that fits your organisation’s context and ambitions. This includes identifying critical skills for the future and linking them to your talent, learning, and workforce strategies.

Skills Activation –We build and embed use cases that bring your skills strategy to life—such as internal mobility, project-based deployment, skills-based hiring, and learning pathways tailored to capability gaps.

Governance & Technology –

We support the selection and implementation of skills platforms, and help HR and leadership teams take ownership of a skills-first approach through training, governance, and change management.

This isn’t a one-off project—it’s a scalable shift in how your organisation thinks and operates.

Stop met het najagen van talent. Begin met het opbouwen van capaciteiten."

De impact.

Organisaties die overstappen op een op vaardigheden gebaseerd model winnen aan wendbaarheid, verminderen het risico op talent en verbeteren de ROI op het personeelsbestand.

Wat onze klanten ervaren:

Meer zicht op interne capaciteiten en hiaten
Sterkere interne mobiliteit en lagere externe wervingskosten
Doelgerichtere investeringen in leren en ontwikkelen
Betere afstemming tussen strategie, werk en personeelsbestand
Een HR-model dat klaar is voor de toekomst en dat aanpassingsvermogen en groei mogelijk maakt

En voor medewerkers? Een meer transparante, flexibele en stimulerende loopbaanervaring, waarbij potentieel net zo belangrijk is als prestaties in het verleden.

Wij helpen u van gissen naar weten. Van statische rollen naar dynamische vaardigheden. Van reactieve personeelsplanning naar strategische beslissingen over talent.

Wil je een op vaardigheden gebaseerde organisatie worden?

Ontdek hoe onze diensten u kunnen helpen met uw vaardigheidsontwikkeling, vaardigheidsstrategie en overgang naar op vaardigheden gebaseerd werk. Van bijscholing tot vaardigheidsmarkten of het ontwerpen van je hele HR-strategie rond vaardigheden - wij hebben het voor je!

Onze diensten

Skills gedreven organisatie

Duurzame HR strategie & transformatie

Excellente werving

40%

meer skills ontwikkeling in organisaties die een vaardigheidsgerichte organisatie zijn geworden (bron: Udemy)

Klaar voor de eerste stap? Laten we praten!

Rogier van Hamburg

Medeoprichter ImpactWork

Er zijn veel uitdagingen op de arbeidsmarkt, maar samen kunnen we ze aanpakken. We helpen je graag om je HR strategisch te verbeteren en een bloeiende werkomgeving te creëren. Bekijk onze dienstenpagina's voor meer informatie over hoe we je kunnen helpen en neem gerust contact met ons op!

Maak een afspraak

Of kijk op onze servicepagina's voor meer informatie!

Niet alleen woorden, ook daden.

Zorgpersoneel werven en behouden

Breederode Hogeschool zorgt jaarlijks voor meer dan 25.000 succesvolle wedstrijden tussen zorginstellingen en zorgverleners en leidt 3.300 mensen op tot zorgprofessional.

lees er over

Digitale strategie en groei

HeadFirst Group plaatst dagelijks meer dan 20.000 professionals bij ruim 500 opdrachtgevers in Europa en behaalt daarmee een jaaromzet van meer dan 2 miljard euro.

lees er over

Zorgpersoneel werven en behouden

De HighCare Groep realiseert jaarlijks ruim 25.000 matches tussen zorginstellingen en zorgverleners en leidt 3300 mensen op met geaccrediteerde opleidingen tot zorgprofessional.

lees er over

De vier grootste HR-uitdagingen kort uitgelegd.

25%

Een deel van onze winst gaat naar projecten die duurzame werkdoelen ondersteunen. Bijvoorbeeld: het helpen van beginners aan werk.

Meer informatie

Innovatie & productiviteit.

Wie houdt er nou van saai werk? Traditionele HR-processen zijn tijdrovend, handmatig en gevoelig voor inefficiëntie. Met HR-technologie en AI-oplossingen kunnen we HR-workflows automatiseren, de personeelsplanning optimaliseren en datagestuurde beslissingen nemen die tijd besparen en de productiviteit verhogen.

Betrokkenheid en welzijn van medewerkers

Het vergroten van de betrokkenheid en het welzijn op de werkplek kan de retentie en productiviteit verhogen. Tevreden medewerkers = een bloeiende onderneming!

Talent aantrekken en behouden in een concurrerende markt.

Ontdek datagestuurde oplossingen om de betrokkenheid van uw medewerkers te vergroten, het personeelsverloop te verminderen en wervingsprocessen te verbeteren. En dat allemaal terwijl u een veerkrachtige en bloeiende werkcultuur bevordert!

Ontwikkeling van vaardigheden

Vaardigheden zijn de toekomst van werk. Bij ons kunt u voorop blijven lopen en een talentenmarktplaats en vaardighedenmatrix creëren, toekomstige vaardigheidstekorten identificeren en meer!