Talent management

In de huidige arbeidsmarkt is talentmanagement uitdagender dan ooit. Geschoolde professionals hebben meer keuzes, hogere verwachtingen en zijn op zoek naar meer dan alleen een salaris. Ze willen zinvol werk, carrièregroei en een werkgever die waarde hecht aan hun welzijn. In deze context wordt Employee Experience (EX) belangrijker dan ooit - bedrijven moeten weten hoe hun werknemers hun dagelijkse werkzaamheden ervaren om hen betrokken te houden bij hun werk.

Bedrijven die er niet in slagen om aan deze verwachtingen te voldoen, kampen met een hoog verloop, niet betrokken werknemers en een zwakkere employer brand. Traditionele wervingsstrategieën en statische functiebeschrijvingen leiden tot frustraties bij kandidaten. Organisaties moeten hun talentmanagement heroverwegen en leren om talent effectief te ontwikkelen (skills) en te behouden (EX) voor een lager personeelsverloop en een hogere medewerkertevredenheid en betrokkenheid.

55%

Van de werknemers is momenteel op zoek naar een nieuwe baan. Bent u binnenkort de oude of nieuwe werkgever?

De uitdaging: waarom talent wegloopt

Verkeerde afstemming van skills- Functiebeschrijvingen komen niet overeen met de werkelijke skills, wat leidt tot inefficiënte werving en frustratie.
Slechte werknemerservaring - Een gebrek aan loopbaanontwikkeling, welzijnsinitiatieven en betrokkenheid drijft talent naar elders.
Verouderde wervingsstrategieën - Traditionele werving is traag, bevooroordeeld en ineffectief, wat leidt tot een slechte ervaring voor kandidaten, waardoor het moeilijk is toptalent aan te trekken.
Behoud van werknemers - Werknemers verwachten voortdurende groei en doelgericht werk - als dat er niet is, vertrekken ze.

Onze aanpak.

Bij ImpactWork helpen we organisaties een duurzame personeelsstrategie op te bouwen die helpt bij het aantrekken, binden en behouden van toptalent. Onze vaardigheidsgerichte, datagestuurde HR-oplossingen zorgen voor langetermijnoplossingen, een laag verloop en een grotere betrokkenheid van werknemers.

Lager verloop & hogere retentie - Een sterke welzijnsstrategie, gebaseerd op de werkelijke ervaring van werknemers, vermindert burn-out, waardoor de loyaliteit van werknemers en de betrokkenheid op lange termijn toeneemt.

Hogere betrokkenheid van werknemers - Werknemers die zich gesteund en gewaardeerd voelen, zijn gemotiveerder, meer betrokken en productiever.

Duurzame HR-strategie - Voortdurende controle en datagestuurde verbeteringen creëren een duurzame personeelsstrategie die zich aanpast aan veranderende behoeften.

Betere mobiliteit van het personeelsbestand - Met een kennisbank van skills in uw organisatie kunnen we ervoor zorgen dat kennis beter binnen uw organisatie stroomt, waardoor uw organisatie productiever wordt en werken leuker!

Verbeterde employer brand - Bedrijven die bekend staan om hun ondersteuning van het welzijn van werknemers en de balans tussen werk en privé, trekken toptalent aan en verbeteren hun reputatie op de arbeidsmarkt.

Lagere uitstroom & hoger behoud – Een sterke welzijnsstrategie, gebaseerd op de daadwerkelijke ervaring van medewerkers, vermindert burn-out, verhoogt de loyaliteit van medewerkers en de langetermijn betrokkenheid van het personeel.

Hogere medewerkersbetrokkenheid – Medewerkers die zich gesteund en gewaardeerd voelen, zijn meer gemotiveerd, toegewijd en productief.

Duurzame HR strategie – Continue monitoring en datagedreven verbeteringen creëren een duurzame personeelsstrategie die zich aanpast aan veranderende behoeften.

Betere mobiliteit van het personeel – Met een kennisbank van vaardigheden binnen uw organisatie kunnen we de kennisstroom binnen uw organisatie verbeteren, waardoor uw organisatie productiever wordt en het werk leuker!

Versterkt werkgeversmerk – Bedrijven die bekend staan om het ondersteunen van het welzijn van medewerkers en de balans tussen werk en privéleven, trekken toptalent aan en verbeteren hun reputatie op de arbeidsmarkt.

Ken uw werknemerservaring, behoud uw talent'

De impact.

Bedrijven die prioriteit geven aan een moderne talentstrategie zien echte, meetbare HR-resultaten. Een lager verloop, efficiëntere aanwerving en een grotere betrokkenheid van werknemers dragen allemaal bij aan betere bedrijfsprestaties. Een goed ontworpen retentiestrategie houdt niet alleen werknemers tevreden, maar versterkt ook de reputatie van een organisatie als favoriete werkgever. Door over te stappen op een op vaardigheden gebaseerde, werknemergerichte aanpak krijgen bedrijven het concurrentievoordeel dat nodig is om niet alleen toptalent aan te trekken en te behouden, maar krijgt u ook de kans om deze vaardigheden beter door de organisatie te laten stromen.

Wil je aan de slag met talentmanagement?

Ontdek hoe onze diensten u kunnen helpen met uw talentmanagement. Van HR-strategie en wervingsprocessen tot de ontwikkeling van vaardigheden en inzichten in werknemerservaringen, we bieden tools, workshops en raamwerken om de betrokkenheid, het behoud en de prestaties van werknemers te verbeteren.

Optimaliseer uw talentstrategie en creëer een werkplek waar werknemers zich goed voelen!

Onze diensten

Medewerker ervaring & welzijn

Duurzame HR strategie & transformatie

Excellente recruitment

73%

van de HR-managers verwacht dat er de komende drie jaar een tekort aan talent ontstaat.

Zullen we kennismaken?

Jildert Huitema

Medeoprichter ImpactWork

'De arbeidsmarkt staat voor grote uitdagingen, maar samen kunnen we die omzetten in kansen. Laten we de handen uit de mouwen steken en duurzame verandering creëren'.

Maak een afspraak

Of kijk op onze servicepagina's voor meer informatie!

Niet alleen woorden, ook daden.

Zorgpersoneel werven en behouden

Breederode Hogeschool zorgt jaarlijks voor meer dan 25.000 succesvolle wedstrijden tussen zorginstellingen en zorgverleners en leidt 3.300 mensen op tot zorgprofessional.

lees er over

Digitale strategie en groei

HeadFirst Group plaatst dagelijks meer dan 20.000 professionals bij ruim 500 opdrachtgevers in Europa en behaalt daarmee een jaaromzet van meer dan 2 miljard euro.

lees er over

Zorgpersoneel werven en behouden

De HighCare Groep realiseert jaarlijks ruim 25.000 matches tussen zorginstellingen en zorgverleners en leidt 3300 mensen op met geaccrediteerde opleidingen tot zorgprofessional.

lees er over

De vier grootste HR-uitdagingen kort uitgelegd.

25%

Een deel van onze winst gaat naar projecten die duurzame werkdoelen ondersteunen. Bijvoorbeeld: het helpen van beginners aan werk.

Meer informatie

Innovatie & productiviteit.

Wie houdt er nou van saai werk? Traditionele HR-processen zijn tijdrovend, handmatig en gevoelig voor inefficiëntie. Met HR-technologie en AI-oplossingen kunnen we HR-workflows automatiseren, de personeelsplanning optimaliseren en datagestuurde beslissingen nemen die tijd besparen en de productiviteit verhogen.

Betrokkenheid en welzijn van medewerkers

Het vergroten van de betrokkenheid en het welzijn op de werkplek kan de retentie en productiviteit verhogen. Tevreden medewerkers = een bloeiende onderneming!

Talent aantrekken en behouden in een concurrerende markt.

Ontdek datagestuurde oplossingen om de betrokkenheid van uw medewerkers te vergroten, het personeelsverloop te verminderen en wervingsprocessen te verbeteren. En dat allemaal terwijl u een veerkrachtige en bloeiende werkcultuur bevordert!

Ontwikkeling van vaardigheden

Vaardigheden zijn de toekomst van werk. Bij ons kunt u voorop blijven lopen en een talentenmarktplaats en vaardighedenmatrix creëren, toekomstige vaardigheidstekorten identificeren en meer!